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从一份“反常”的财报,看电视行业的残酷出清
(文/张志峰 编辑/吕栋)
8月25日晚间,海信视像发布2026年半年度报告。282.40亿元营收,同比仅增3.71%;归母净利润11.95亿元,同比增长13.23%。
这组反差在体育大年背景下显得颇为“反常”。
但翻开报表细项,答案并不复杂:公司主动砍掉了约17.5亿元低毛利原材料贸易收入,主营业务收入实际增长11.08%。
8月26日,海信视像股价上涨,截至发稿报27.74元,涨幅5.96%,总市值362亿元。
据Omdia数据,海信100英寸及以上电视全球出货份额达55.1%,连续四年居首;Mini LED产品销量同比增长74%。利润跑赢营收,靠的是高端结构撑起了盈利空间。
这份财报本身没有太多悬念。真正值得追问的是:当一家头部企业必须靠“做减法”才能让真实增长浮出水面时,这个行业正在经历什么?
洛图科技数据显示,2026年上半年中国大陆电视品牌整机出货1494.7万台,同比下滑10.1%,连续第五个季度负增长,创下2010年以来十七年同期最低。
2016年全年数字是5089万台,十年近乎腰斩。
总量萎缩的同时,集中度在加速攀升。
上半年海信、TCL、小米、创维、长虹、海尔、康佳、华为八大品牌合计出货1426万台,市占率95.4%,同比提升1.9个百分点。外资品牌加在一起不足4%。
5月6日,三星电子正式宣布停止在中国大陆销售全部家电产品。奥维云网数据显示,这个1992年进入中国、巅峰期份额接近两成的全球霸主,退出时线下市占率仅剩3.62%。
曾经的国产“彩电一哥”康佳连续四年亏损,面临退市风险,华润入主之后,近半年至少8名高管被查,覆盖集团决策层、业务执行层、半导体子公司及地方产业园区等多维度。
全球市场同样在收尾洗牌。群智咨询数据显示,上半年全球前六大品牌合计出货6520万台,份额62.6%,同比提升2.2个百分点;“其他”类别出货下滑6.3%。
头部虹吸,尾部出清,行业整合已进入最后阶段。
此外,电视行业正受到来自上游成本端的冲击。
其中,面板自1月起全面涨价,65英寸均价从约169美元逐月攀升;存储芯片受人工智能算力需求爆发冲击,一季度常规内存合约价环比暴涨90%至95%,部分型号现货涨幅超300%;贵金属同步走高。。
群智咨询的判断,到今年三季度,部分机型物料成本结构中,存储芯片占比可能超过面板,成为电视整机中成本最高的单一零部件。
沿用了二十多年的电视制造成本逻辑,正在被改写。
传导到终端,低价电视正在从市场上消失。上半年中国电视全渠道零售均价升至4169元,同比上涨5.8%。
4月1日起,海尔、美的、海信、TCL、西门子、松下等主流品牌集体涨价,幅度5%到20%不等。
奥维云网上半年数据显示,国内彩电零售量1249万台,同比下滑9.2%;618大促期间线上销量同比下降11.8%,促销也拉不动需求。
但撕裂的另一面是高端品类的全面逆势增长。
Mini LED电视销量份额升至37.8%,零售额份额高达61.7%;85英寸及以上大屏份额15.6%,同比提升3.6个百分点;98英寸Mini LED均价降幅达18.5%,技术普惠正在加速。
低端萎缩、高端膨胀,中间地带被抽空。这不是周期波动,是产业结构的永久性重塑。海信视像半年报里那道“减法题”,事实上是在为这场重塑提前交卷。
群智咨询最新预测,三季度全球电视出货将同比下降3.5%,四季度降幅扩大至6.8%。上半年因世界杯备货和存储涨价预期带来的提前拉货,已透支部分需求,下半年大概率“旺季不旺”。
存储芯片价格下半年仍将维持上涨趋势,终端需求却持续疲软。成本往上走,销量往下掉,利润空间被两面夹击。
对于没有高端产品溢价能力、没有规模采购议价权的品牌来说,这轮寒冬可能真的没有春天。
电视行业不会消亡,但它正在变成一场只有少数人能玩下去的游戏。洗牌的上半场淘汰了外资和杂牌,下半场淘汰的,可能是那些还在用旧逻辑做电视的企业。
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